11月16日，水厂司举办202一年优质理的發展方向出动会，传播到落到位控股企业司优质理的發展方向会神经，制定计划设置水厂司202一年重要工作的日常责任，一致的心理、入神尊龙凯时人生就是搏!官网、鼓足劲头，推动年梦想日常责任快速提交，确尊龙凯时人生就是搏!官网全202一年开起局，变现“上半年红”，为控股企业司优质理的發展方向供献水厂潜能。

工厂董监事长总结报告深入分析了22年工厂种植经营管理事业情况发生。22年是很不正常、这类难度大，充好挑戰的两年，也是重量而行、克难锐意进取，收益反复的两年，在沣东开发区管委会和集困工厂的恰当班子成员下，水务集团工厂会战克难，拿得了大的推动和收益。

一类是明显鼓起了新项目实施，夯实基层前提了未来快速成长壮大前提。二要明显鼓起了风投上班，增幅了未来快速成长壮大后勤保障。三是明显鼓起了基站维护标准化管理工作，浮现了未来快速成长壮大力量。四是明显鼓起了内标准化管理工作，建立健全了未来快速成长壮大机理。五是明显鼓起了党组织建设总揽，激发了未来快速成长壮大和力。
结合起来品台十五六市场策略设计方案正式出台，扩大会议还调查研究了如今任务现实存在的关键点难和故障 ，说出了2024年“作业基本建设+运维服务作业+天使轮融资品台”的四位三合一开发趋势玩法，指明了“控风险存在、促工程项目、强开发趋势”的任务题材，并就品台2024年市场策略对象、合作经营路径、任务关键点、点位的标准等内容做出细腻的规划推广，为整合供水司品台2024年优线质量开发趋势新户型打下了稳固的基础。

会议要求：

一是要用“拼劲”，加速项目落地，持续扩大公司规模。全力推进昆明池全地下净水厂项目立项、初步设计等事前工作的，保持顶目更快的半空，切实发挥顶目压舱石影响。

二是要用“狠劲”，抓好项目建设，夯实水务尊龙凯时人生就是搏!官网基础。持续做优项目建设，以沣东水厂项目为抓手，大力实施项目全过程管控，推动项目管理标准化，打造精品工程。

三是要用“巧劲”，拓展运维业务，推动环保产业融合。结合国家主管部门对水行业、水环境、水资源的治理管理要求，推动公司水务+环保产业链有机结合，实现水利建设+水务环保+水资源经营的多重融合。

四是要用“闯劲”，挖掘融资渠道，为项目建设保驾护航。坚持风险防控，积极开展融资工作，充分发挥专项债、气候投融资等融资方式杠杆作用，有效解决公司项目建设资金需求。

五是要用“韧劲”，完善内控建设，增强风险防范能力。依托项目建设，强化项目预算、工程、成本、设计等管理工作。坚持以人为本，抓好干部队伍建设、尊龙凯时人生就是搏!官网建设、考核督办等重点工作，推动公司高质量尊龙凯时人生就是搏!官网。

六是要用“干劲”，发挥党建统领作用，助力公司快速尊龙凯时人生就是搏!官网。围绕学习宣传贯彻落实党的二十大精神，深化党建品尊龙凯时人生就是搏!官网，夯实党建基础，推动党尊龙凯时人生就是搏!官网作与生产经营工作深度融合，提高党尊龙凯时人生就是搏!官网作质量和工作成效。

洽谈会表彰会了机构2024年度品质可靠整体和品质可靠私人，解除合同了2024年运营工作的制定阶段目标负责书及防护种植制定阶段目标负责书。

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有限我司普通员工表述表述，要包围供水我司有限我司2023优质化量开发出动交流会的工做上力促和会仪的要求，主動应尽起“控风险控制、促項目、强开发”的主义务，同德同德同心、奋发成事，确认有限我司重點工做上超常规力促、下载加进程已完成，共同参与铸就供水我司有限我司优质化量开发新格局。